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      【管家婆】工貿M7 | 云上的集團化制造管理系統

      發布時間:2021/6/11 10:10:54

      在互聯網+制造業的時代背景下,制造業在利用互聯網技術進行轉型升級的同時,也面臨著供應鏈體系和生產模式的重塑,主要呈現出以下特點:

       

      多元化發展

       

      對外,傳統企業正在通過“互聯網+”逐步進行業務的改造,延伸、衍生新的業務及市場發展空間,實現產品結構的多元化,以降低經營風險;對內,也在積極通過組織機構的調整、精細化管理提升等方式來充分利用內部資源,培養新的利潤增長點。

       

      組織裂變

       

      提高組織運營的積極性,不僅能解決企業發展的問題,也是企業未來生命力的關鍵要素。對于集團化企業來說,各組織自主管控成本費用,也是提升組織運營積極性的手段之一。

       

      產銷分離

       

      從生產制造層面而言,精品的生產與制造,都需要更為專業的生產團隊和技術。而產銷分離、分工合作,就便于“專業的人做專業的事”。新時代背景下的產銷分離不僅強調精細化的分工,更強調無縫對接式的“協作”,便于企業減少管理層次,提升運營效率,實現智能制造與數字化營銷的同步發展。

       

       

       


      管家婆工貿M7

       

      一個專為中大型多組織企業而生的云上制造管理系統,充分利用云端部署優勢,聚焦新時代企業多元化發展的需求,不僅滿足企業協同制造、產銷分離的管理模式,同時有效助力企業管理以集團財務為核心的各類獨立核算業務。


       

      01丨集團管控

       

      當前我國部分大型企業集團在財務管理上面臨著諸多問題,因集團化企業體量龐大,使其不得不面臨企業地域跨度廣、管理層級較多、管理人員復雜、業務標準不統一、信息收集與反饋困難等諸多問題。而工貿M7則可以賦能企業實現以下4大管理需求,助力企業財務管理轉型升級:

       

      #

      組織管理

      多級組織管理,彈性設置會計主體,快速應對市場變化

      #

      數據共享

      業務和財務基礎數據共享,支持共享和自建的混合管理模式

      #

      財務集中管控

      實時匯總集團財務數據,財務集中管理,打造共享財務中心

      #

      集團經營分析

      綜合分析各組織經營數據,輔助決策,讓決策更快速、科學

       

      02丨多組織協同

       

      在市場與生產的配合關系中,分工可以達到更為專業的效果;合作則可以完成市場與生產更緊密的銜接。管家婆工貿M7通過互聯網思維,賦能多組織企業管理實現信息的精準接洽,資源的精準分配,為集團化企業管理創造價值:

       

      #

      產銷協同

      產銷分離,精細分工,實現生產與銷售的無縫協作

      #

      工廠協同

      針對企業異地加工管理,幫助其實現多工廠的協同制造

      #

      車間協同

      車間獨立核算,協同運作,提供協作效率,降低管理成本

       

      通過管家婆工貿M7的集團管控與多組織管理,集團化企業既能實現總部對子公司的各項管理與控制,也能保持各組織的能動性,支持企業實現數據共享、業務協同,落地阿米巴經營,助力企業數字化轉型,打造智能工廠。

      產品詳情可咨詢:400-182-7678

      E.N.D


       

      【管家婆】工貿M7 | 云上的集團化制造管理系統

      2021/6/11 10:10:54 閱讀:

      在互聯網+制造業的時代背景下,制造業在利用互聯網技術進行轉型升級的同時,也面臨著供應鏈體系和生產模式的重塑,主要呈現出以下特點:

       

      多元化發展

       

      對外,傳統企業正在通過“互聯網+”逐步進行業務的改造,延伸、衍生新的業務及市場發展空間,實現產品結構的多元化,以降低經營風險;對內,也在積極通過組織機構的調整、精細化管理提升等方式來充分利用內部資源,培養新的利潤增長點。

       

      組織裂變

       

      提高組織運營的積極性,不僅能解決企業發展的問題,也是企業未來生命力的關鍵要素。對于集團化企業來說,各組織自主管控成本費用,也是提升組織運營積極性的手段之一。

       

      產銷分離

       

      從生產制造層面而言,精品的生產與制造,都需要更為專業的生產團隊和技術。而產銷分離、分工合作,就便于“專業的人做專業的事”。新時代背景下的產銷分離不僅強調精細化的分工,更強調無縫對接式的“協作”,便于企業減少管理層次,提升運營效率,實現智能制造與數字化營銷的同步發展。

       

       

       


      管家婆工貿M7

       

      一個專為中大型多組織企業而生的云上制造管理系統,充分利用云端部署優勢,聚焦新時代企業多元化發展的需求,不僅滿足企業協同制造、產銷分離的管理模式,同時有效助力企業管理以集團財務為核心的各類獨立核算業務。


       

      01丨集團管控

       

      當前我國部分大型企業集團在財務管理上面臨著諸多問題,因集團化企業體量龐大,使其不得不面臨企業地域跨度廣、管理層級較多、管理人員復雜、業務標準不統一、信息收集與反饋困難等諸多問題。而工貿M7則可以賦能企業實現以下4大管理需求,助力企業財務管理轉型升級:

       

      #

      組織管理

      多級組織管理,彈性設置會計主體,快速應對市場變化

      #

      數據共享

      業務和財務基礎數據共享,支持共享和自建的混合管理模式

      #

      財務集中管控

      實時匯總集團財務數據,財務集中管理,打造共享財務中心

      #

      集團經營分析

      綜合分析各組織經營數據,輔助決策,讓決策更快速、科學

       

      02丨多組織協同

       

      在市場與生產的配合關系中,分工可以達到更為專業的效果;合作則可以完成市場與生產更緊密的銜接。管家婆工貿M7通過互聯網思維,賦能多組織企業管理實現信息的精準接洽,資源的精準分配,為集團化企業管理創造價值:

       

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      產銷協同

      產銷分離,精細分工,實現生產與銷售的無縫協作

      #

      工廠協同

      針對企業異地加工管理,幫助其實現多工廠的協同制造

      #

      車間協同

      車間獨立核算,協同運作,提供協作效率,降低管理成本

       

      通過管家婆工貿M7的集團管控與多組織管理,集團化企業既能實現總部對子公司的各項管理與控制,也能保持各組織的能動性,支持企業實現數據共享、業務協同,落地阿米巴經營,助力企業數字化轉型,打造智能工廠。

      產品詳情可咨詢:400-182-7678

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